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設備管理與設備故障率

設備管理是以企業(yè)經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。

設備管理
設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

設備管理水平的高低：
•直接影響企業(yè)活動的均衡性。
•直接關系到企業(yè)產品的產量和質量。
•直接影響著產品制造成本的高低。
•關系到安全生產和環(huán)境保護。
•影響著企業(yè)生產資金的合理使用。

設備管理的主要任務
•提高工廠技術設備素質 ；
•充分發(fā)揮設備效能 ；
•保持工廠設備完好 ；
•取得良好設備投資效益 ；

設備故障
•設備故障：
設備在其壽命周期內，由于磨損或操作使用等方面的原因，使設備暫時喪失其規(guī)定功能的狀況。
a)突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。發(fā)生時間隨機，較難預料，設備使用功能喪失。
b)劣化故障：由于設備性能的逐漸劣化所引起的故障。發(fā)生速度慢，有規(guī)律可循，局部功能喪失。

•設備故障率：
單位時間內故障發(fā)生的比率

設備故障曲線（規(guī)律）：
實踐證明，可維修設備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀，這就是著名的“浴盆曲線”。設備維修期內的設備故障狀態(tài)分三個時期：
a)初始故障期：故障率由高而低。材料缺陷、設計制造質量差、裝配失誤、操
作不熟練等原因造成。
b)偶發(fā)故障期：故障率低且穩(wěn)定，由于維護不好或操作失誤造成。最佳工作期。
c)耗損故障期：故障率急劇升高，磨損嚴重，有效壽命結束。

設備的維護保養(yǎng)和檢查
維護保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O備正常工作以及消除隱患而進行的一系列日常保護工作。按工作量大小和維護廣度、深度：
1.日常保養(yǎng)：重點對設備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作人員進行。
2.一級保養(yǎng)：普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調整。操作人員在專業(yè)維修人員指導下進行。
3.二級保養(yǎng)：對設備局部解體和檢查，進行內部清洗、潤滑。恢復和更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協助下進行。
4.三級保養(yǎng)：對設備主體進行徹底檢查和調整，對主要零部件的磨損檢查鑒定。由
5.專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進行。

另：設備管理解決方案